Kako popraviti avstralski ragbi - Spletni dnevnik Men Life

Avstralski ragbi je v hudi stiski in obstaja resen dvom, ali lahko igra preživi v sedanji obliki. Tako sem začel zapisovati nekaj misli o tem, kako popraviti ragbi v Avstraliji, in me je malo odneslo …

Ta zgodba je bila z dovoljenjem Jeremyja Atkina, njenega prvotnega avtorja, ponovno objavljena.

1. Stanje

Za preglednico

S finančnega vidika:

Operativni stroški so narasli in trije primarni viri prihodkov so pod pritiskom:

• Prihodek od oddajanja (ker se znižajo splošne gledanosti televizije, zlasti gledanost ragbija, prav tako pa tudi poraba za oglaševanje)
• Prodaja vstopnic (ker je število obiskovalcev padlo)
• Sponzorstvo (ker se oboževalci odmikajo od ragbija, ključne partnerje, kot je Qantas, pa je razbil COVID)

Z vidika oboževalca:

• Tako Super Rugby kot Rugby Championship sta postala zastarela, koledarju primanjkuje logike in ni smiselne povezave med ljudmi in Wallabiji.

Z organizacijskega vidika:

• Ni dokazov o usklajenosti in malo zmogljivosti za učinkovito odločanje ali strateško načrtovanje.

Načrtovanje povratka v drugi polovici

Ni pa vse izgubljeno. Ne glede na to, kako slabe so stvari, ragbi ne izgine. Šole in klubi bodo še naprej igrali, Wallabies bodo še naprej nosili zlate drese, navijači pa se bodo še naprej prepirali na Twitterju. Trije konkretni dejavniki dajejo zaupanje v odpornost in potencial ragbija:

• Čeprav je majhna, je avstralska ragbi skupnost zelo strastna
• Ragbi ima še naprej podporo med avstralskimi težkimi podjetji
• Na mednarodni ravni je ragbi v razcvetu

Načrt napada

Avstralski ragbi mora za preživetje rešiti tri težave:

• Uravnoteženje knjig
• Ponovno privabiti oboževalce
• Ponovno strukturiranje igre

Nobena od teh težav ni nepremostljiva, vendar zahtevajo načrt, ki obravnava vse tri, namesto da se osredotoči le na enega in upa, da bodo drugi poskrbeli zase. V devetih objavah sem predstavil, kaj bi počel, razčlenil ključna vprašanja in predlagal vrsto rešitev:

Uravnoteženje knjig:

• Zmanjšanje osnove stroškov
• Zaščita in povečanje prihodkov

Ponovno privabljanje oboževalcev:

• Popravljanje koledarja
• Dobivanje več iger
• Popravljanje same igre
• Prenova medijske strategije

Prestrukturiranje organizacije:

• Prenova modela upravljanja
• Krepitev vezi v igri
• Spodbujanje zasebnega lastništva

Relativno malo tega, kar predlagam, je izvirno - gre za integracijo številnih idej, o katerih se že razpravlja. Edino, kar se mi zdi edinstveno, je, da se večina ljudi osredotoča na odpravljanje posebnih vprašanj v avstralskem ragbiju, nobeden pa ne predstavlja celostnega pogleda na to, kako bi se lahko različni deli in deli združili. Upam, da bo to, kar predlagam, zapolnilo to praznino.

Moja rešitev nikakor ni popolna in rad bi slišal kritike, zato jo preberite, premislite in mi sporočite, kaj mislite - začenši s tem, kako zmanjšati operativne stroške.

2. Zmanjšajte operativne stroške

Da bi ragbi v Avstraliji preživel, mora znižati stroške. Zaradi poslabšanja medijske krajine in vse manjše priljubljenosti igre se bodo prihodki zmanjšali, za uravnoteženje knjig pa so potrebni zmanjšanja.

Trenutni proračun za ragbi Avstralije znaša 80 milijonov dolarjev (brez 30 milijonov dolarjev, plačanih franšizam Super Rugby), štiri franšize Super Rugby pa imajo letne izdatke približno 20 milijonov dolarjev za skupno porabo približno 160 milijonov dolarjev na leto. Ker razmišljam o dvojni miselnosti "obupni časi zahtevajo obupne ukrepe" in "nikoli ne zapravite dobre krize" - postavljam si cilj, da to zmanjšam za 50% - to je 80 milijonov dolarjev.

1. korak: Odstranite plast

Vsakdo, ki je delal korporacijske projekte "preoblikovanja", ve, da je "učinkovitost" najlažje najti tako, da zmanjšate plasti v sredini sistema. V večini organizacij to pomeni zmanjšanje števila zaposlenih na srednjem vodstvu, v primeru avstralskega ragbija pa pomeni popolno odpravo Super Rugbyja.

Trenutna oblika ni na voljo za Wallabies, ni na voljo za oboževalce in ne komercialno. Namesto izvajanja zapletene rekonstrukcijske operacije je boljša rešitev le, da se je popolnoma znebite. Od 80 milijonov dolarjev, ki jih porabijo klubi Super Rugby, je približno 22 milijonov dolarjev plačilo igralcev, tako da ob predpostavki, da se igralcev sploh ne dotaknete, je bazen, ki ga gledate, 58 milijonov dolarjev.

Lahko bi domnevali, da v celoti vzamete te stroške, vendar tudi v moji strukturi potrebujete nekaj infrastrukture na državni ravni (zlasti za usklajevanje na lokalni ravni itd.), Zato bom predpostavil prihranek v višini 50 milijonov dolarjev, kar bo 8 milijonov dolarjev za širjenje med državnimi organi.

Prav tako plačujemo milijon dolarjev za centralno financiranje podjetja SANZAAR, kar nima nobenega smisla brez Super Rugbyja in prvenstva v ragbiju (tudi to odpravljam), tako da lahko gre tudi to.

2. korak: Plačajte manj igralcev

Trenutni

Od ~ 195 profesionalnih igralcev ragbija v Avstraliji jih je približno 150 usklajenih s štirimi ekipami super ragbija - po 36 do 40 za vsako. Če ekstrapoliramo iz različnih letnih poročil, se zdi, da skupni stroški zaposlovanja teh fantov znašajo ~ 38 milijonov USD letno - nekaj več kot 250 tisoč dolarjev, kar se zdi prav.

Opcije

Za zmanjšanje te številke obstajata samo dve možnosti - plačati vsakemu igralcu manj ali zaposliti manj igralcev. Prva možnost ne deluje, ne da bi pospešili odtok igralcev v Evropo in na Japonsko, vendar zaposlovanje manj igralcev pomeni podpirati manj profesionalnih ekip, kaj počnete? Zgoraj je odgovorjeno na vprašanje - odrežete ekipe Super Rugby in plačate manj igralcev.

Rešitev

Zmanjšajte število pogodbenih igralcev s 150 na 50, strukturirano na naslednji način:

• 25 pogodb za najdragocenejše igralce (Wallabies Contracts)
• 25 pogodb za igralce, stare 23 let in manj, ki veljajo za najbolj obetavne (mladinske pogodbe)
• Vse pogodbe so za določene vnaprej določene vrednosti in za določeno obdobje 3 let, ki se oddajajo sprotno-tj. 8 od vsakega naročila, podeljenega vsako leto
• Pogodbene vrednosti Wallaby: 6 x 1 milijon USD, 6 x 900.000 USD, 6 x 800.000 USD, 7x 700.000 USD (vse letno) = skupni stroški 20,4 milijona USD
• Mladinske pogodbene vrednosti: 6 x 200.000 USD, 6 x 190.000 USD, 6 x 180.000 USD, 7x 170.000 USD (vse letno) = skupni stroški 4,4 milijona dolarjev
• Skupni stroški igralcev znašajo 26 milijonov dolarjev plus še približno 3 milijone dolarjev pristojbin za tekmo za prihranek ~ 9 milijonov dolarjev

Logiko za to bom v celoti razložil v drugem prispevku, vendar se splača plačati več, da bi pritegnili najboljše mlade talente, obdržali najboljše igralce v Avstraliji vse leto in pustili vsem drugim, da se sami snamejo. Očitno pomeni v Avstraliji v vsakem trenutku veliko manj profesionalnih igralcev ragbija, vendar upajmo, da sprememba strukture tekmovanja in pravil o upravičenosti to ne vpliva niti na izdelek oboževalcev niti na uspeh Wallabies.

3. korak: Odrežite maščobo

Rugby Australia nekako uspe porabiti skoraj 19 milijonov dolarjev med »stroški ekipe Wallabies« in »visoko uspešnimi in državnimi ekipami«. Rad bi videl razčlenitev teh stroškov, ker se mi zdi smešno. Če ste predvidevali, da bo 10 zaposlenih v rugbyju znašalo povprečno 400.000 USD plus 100.000 USD stroškov na osebo in 100.000 USD na pogodbenega igralca, boste s tem dobili le še 10 milijonov USD. Kam gredo ostalih 9 milijonov dolarjev? Gre v koš - še 9 milijonov dolarjev prihranka.

4. korak: zunanje izvajanje

Vnaprej bom povedal, da ne vem preveč o tem, kako katera od teh funkcij resnično deluje, razen reči, da vse, kar sem prebral glede trenutnega finančnega stanja Rugby Australia, pravi, da je sedež napihnjen in to se odraža v vrstah tekem in korporativnih stroškov, ki skupaj znašajo ~ 26 milijonov USD.

Enostavna rešitev je lahko zunanje izvajanje. Namesto da bi imeli lastno operativno ekipo na dan tekme, zakaj ne bi oddali zunanjega izvajalca specialnemu promotorju dogodkov, kot je TEG? Namesto da bi imeli lastno sponzorsko prodajno ekipo, zakaj ne bi oddali zunanjih izvajalcev specializirani agenciji za komercializacijo pravic, kot sta GroupM ali IMG? Zdi se, da že veliko pogajanj o pravicah oddajamo zunanjim izvajalcem, zakaj torej drugih komercialnih funkcij ne bi prepustili ljudem, ki se s temi stvarmi preživljajo.

Dogovore bi morali strukturirati na pravi način, da bi uskladili spodbude, vendar zelo osnovna ekonomija pravi, da vodenje strokovnjakov vodi k boljšim rezultatom in bi vsaj dramatično zmanjšali fiksno osnovo stroškov. Z delovanjem po tem modelu zunanjih virov lahko preprosto prihranite še 10 milijonov dolarjev.

Zdi se, da je bila neka kombinacija teh dveh korakov že zaključena z zadnjim krogom prihrankov pri ragbiju v Avstraliji, zato bo zanimivo videti, kakšne (če sploh) so posledice.

Povzetek prihrankov

• Super ragbi -50 milijonov dolarjev
• Stroški igralcev - 9 milijonov dolarjev
• Stroški ragbija - 9 milijonov dolarjev
• Stroški skrbnika - 10 milijonov dolarjev
• Plačilo SANZAAR - 1 milijon USD
• Skupaj - 79 milijonov dolarjev

Torej ni povsem dosežen cilj v višini 80 milijonov dolarjev, vendar precej blizu in veliko pametnejši in vitkejši model delovanja za Rugby Australia. Stroški so le polovica problema - vzdrževanje in povečevanje prihodkov sta prav tako pomembna in jih bomo obravnavali v naslednjem prispevku.

3. Zaščitite tokove prihodkov

V prejšnjem prispevku sem razpravljal o tem, kako lahko Rugby Australia zmanjša svoje operativne stroške. Ta objava bo obravnavala drugo plat medalje - kako lahko RA zaščiti svoje obstoječe vire prihodkov in ustvari nove. Če pogledamo letna poročila RA, obstajajo tri glavne vrstice prihodkov: pravice do oddajanja (51%), tekme (17%) in sponzorstvo (23%) z nekaj drugimi dodatki in napakami, tako da se bom tega lotil.

Skratka, manj je več.

Pravice do oddajanja

Mislili bi, da je z rezanjem Super Rugbyja oddajni paket veliko manj privlačen, vendar nisem prepričan, da je to res zaradi dveh trendov, ki oblikujejo televizijsko pokrajino:

1. Tako kot mnoge druge panoge je TV krajina vse bolj podobna mreni. Vsebina ima vrednost, če je (a) poceni za izdelavo in jo je veliko (npr. Predstave iger in resničnostni formati, kot je Border Security) ali (b) pritegne res veliko občinstvo (npr. The Superbowl). Karkoli na sredini je vse bolj negospodarno.
2. Nišne vsebine, ki pritegnejo razmeroma malo ljudi, a navdihujejo strasten odziv (kot so anime, grozljivke itd.), So vse bolj dragocene, saj jih je lažje kot kdaj koli prej privabiti, da plačajo za stvari, ki so jim všeč.

Oba trenda zelo dobro ustrezata avstralskemu ragbiju. Super Rugby je vsebina na sredini, ki se stisne, a to je v redu, vseeno ga razrežemo. Obstaja kup klubskega ragbija, ki ga je mogoče zavarovati razmeroma poceni (še posebej, če ga zapakirate v klubska tekmovanja po vsem svetu) in izpolnite ure vsebine na naročniški storitvi. Obstaja tudi možnost, da na leto igrate nekaj iger (na primer Bledisloe in meddržavne), ki pritegnejo velike ocene, ki so privlačne za oglaševalce. V resnici je samo vprašanje pravilne embalaže, sporočil in promocije.

Ljubitelji ragbija preveč indeksirajo tako pri strasti kot pri razpoložljivem dohodku, tako da trend v prid nišni vsebini, ki jo financira naročnina, deluje tudi v prid ragbiju. Edini način, da vam izguba Super Rugbyja resnično škodi, je, če je zunaj kup naročnikov (vključno z vsemi nekdanjimi), ki Super Rugby vrednotijo ​​bolj kot naslednjo stopnjo navzdol in se odločijo, da prekličejo naročnine. Imejte me skeptičnega.

Ne razumite me narobe, bolečina, ki jo čutijo vsi izdajatelji televizijskih programov, pomeni, da bo naslednji paket pravic vreden bistveno manj kot zadnji, vendar mislim, da izguba Super Rugbyja ne bo razlog.

Zadnji dan

Kot zgoraj, mislim, da igranje manj "profesionalnih" iger res ne boli preveč.

Trenutno je v Avstraliji vsako leto približno 40 profesionalnih dogodkov v ragbiju - 8 domačih iger za vsako od štirih franšiz Super Rugby, šest ali sedem testov Wallabies in Sydney Sevens. Glede na znatne stalne stroške pri odpiranju vrat nogavega stadiona in nizko povprečno množico bi le nekaj od teh 40 tekem prineslo velik dobiček. Na drugi strani lestvice vas vsak dodatni oboževalec, ki pride skozi vrata, v bistvu ne stane, zato se igra Bledisloe z dragimi vstopnicami na nabito polnem stadionu Perth zelo dobro odreže.

Model, ki ga predlagam, se močno opira na to logiko. Namesto 40 velikih dogodkov bi imel 23 - Sydney Sevens, dan ANZAC, petnajst meddržavnih iger in šest domačih iger Wallabies. Upanje bi bilo, da znatno zmanjšanje ponudbe pomeni večjo povprečno množico, zato se bodo prihodki verjetno zmanjšali, vendar bi se morala povečati dobičkonosnost. Pomemben del pri pridobivanju te pravice je, da se igre igrajo na stadionih, ki ustrezajo množici. Nič ne ubija vzdušja športnega dogodka v živo, kot je prazen stadion 3/4, zato, če / ko se odpre novi nogometni stadion Sydney, je verjetno čas, da se za vedno poslovite od Homebusha. To je daleč od osrednje baze navijačev, to ni odlična izkušnja ob gledanju in nikoli ni polna, zato vzdušja ponavadi primanjkuje - ne ravno dejavnikov, zaradi katerih ljudje hitijo nazaj.

Sponzorstvo

Ponovno zmanjšanje Super Rugbyja znatno zmanjšuje vaša sponzorska sredstva, zato je treba razmisliti, kako zapolniti vrzel. Odgovor je združevanje. Namesto da ima vsak posamezen ragbi klub in vsako posamezno tekmovanje v ragbiju v državi svoje sponzorske pogodbe, ki jih prodajo prostovoljci in jih kupijo lokalna podjetja, zakaj se celoten sklop ne združi in proda skupaj kot paket "celotne igre" ?

Nacionalna potrošniška blagovna znamka, kot je Woolworths, bi dobila ogromno vrednost s sponzoriranjem vsakega amaterskega in mlajšega kluba v državi (in povezovanjem z njihovo lokalno trgovino), pa tudi s sponzorstvom Wallabies. To bi jim omogočilo združevanje lokalnih in nacionalnih sporočil, dalo bi jim veliko več vsebine za delo in veliko močnejše splošno sporočilo. Nisem prepričan, zakaj se to še nikoli ni zgodilo?

Drugo

Članstva

Ena stvar, ki izstopa, ko pogledate prihodke RA, je, kako malo jih prihaja neposredno od oboževalcev. To je samo prodaja vstopnic od oboževalcev, vse ostalo pa je B2B. Razdelitev je približno 85:15. To izstopa, še posebej, če upoštevate splošno gibanje v medijski okolici k neposrednemu poslovanju s strankami (Disney, Netflix itd.).

Najbolj očitna možnost, da RA pridobi denar od avstralskih ljubiteljev ragbija, je nekakšno članstvo. Najbolje bi bilo vključiti dostop do lokalnega klubskega tekmovanja, trgovskega blaga, prednostni dostop do vstopnic za igre na oznakah in ekskluzivne medijske vsebine z nekaj opisa. Po vsem svetu športna članstva postajajo vse manj vstopnic, vse več pa pripadnosti in identitete in brez obstoječega vira prihodkov za kanibalizacijo ima ragbi to možnost izkoristiti.

Licenciranje in blago

Mali Johnny Howard je trenerko Wallabies proslavil, a sta iz zavesti javnosti zelo zbledela in koncept avstralskega kompleta za ragbi. Stavim, da ima večina avstralskih navijačev ragbija majico iz nekdaj iz leta 00 in v zadnjih petih letih ali več niso kupili nič novega. Ne vem točno, kakšen bi bil načrt tukaj, toda dejstvo, da je edini kos Wallabies kompleta, ki sem ga kupil ali dobil v zadnjih dveh desetletjih, par tihotapcev, ki očitno kaže na zamujeno priložnost.

Povzetek

Glede na dramatično zmanjšanje iger, ki jih predvideva moj model, je uspeh v celoti odvisen od tega, kaj je ostalo prepričljivo - trgovanje s količino in s kakovostjo. Vse to je v veliki meri odvisno od tega, da bi bila ponudba na terenu privlačnejša, zato je to v naslednji objavi.

4. Popravljanje koledarja

Trenutni avstralski koledar ragbija je v neredu. Namesto jasne in logične strukture je to tekmovanje, ki se prekriva skozi vse leto in preplavi vse, razen najbolj predanih navijačev. Moja predlagana alternativa temelji na štirih vodilnih načelih:

• Poudarjajte kakovost nad količino
• Odpravite prekrivanje med tekmovanji
• Gradite logično skozi vse leto, začenši s klubskimi nogomi in končajte z Wallabies
• Sprejmite resničnost klubskih tekmovanj na severni polobli in se jim izogibajte, ne pa tekmovati z njimi

Povzetek

Primarna sprememba koledarja je povečan poudarek na klubskem ragbiju, saj je bil Super Rugby razveljavljen in nadomeščen z dramatično skrajšanim deželnim tekmovanjem.

Klubski ragbi

Medtem ko je srednjeročno smiselno preiti na državno klubsko tekmovanje, se mestna klubska tekmovanja (t.j. Shute Shield, Hospital Cup itd.) V zadnjih nekaj letih dobro odvijajo, zato obstaja tveganje, da jih raztrgate. Moja predlagana oblika bi bila trinajsttedenska sezona, ki bo trajala od sredine marca do začetka junija. To bi obsegalo 11 krogov, čemur bi sledila dvotedenska finalna serija štirih ekip. V idealnem primeru bi prisilili tudi usklajevanje med tekmovanji „premier“ in podokrožjem v vsakem mestu, da bi omogočili napredovanje v nižjih razredih za prvorazredne podvrste, nato pa vse do tja.

S krajšanjem sezone in uvedbo napredovanja in izpadanja bi zagotovili, da je vsaka tekma pomembna, in uvrstitev v finale junija, ki je sicer za šport relativno miren del leta, bi pomenila več pozornosti.

Večja sprememba pa bi bila igranje klubskega ragbija na 'čistem zraku' in pošiljanje vseh petdeset igralcev, ki so sklenjeni po pogodbi, da igrajo za svoje klube. To bo dvignilo profil tekmovanj in ustvarilo resnično zanimivo dinamiko amaterjev, ki se tedensko pojavljajo, da bi se preizkusili proti najboljšim. Seveda bi Samu Kerevi morda tedensko raztrgal Brisbane Club Competition, vendar bi bilo to še vedno zelo zabavno gledati.

Tako bi Wallabies postali najbolj dostopni elitni športniki v Avstraliji. Namesto da bi se igrali za zidom varnostnikov na kavernoznih stadionih, bi zdaj vsak teden na predmestju teklo 25 valabijev, ki imajo otroke na igrišču ob polčasu. To bi naredilo čudeže za profile igralcev in občutek povezanosti navijačev s profesionalno igro.

Pokrajinski ragbi

Za razliko od sedanjega modela, kjer je Super Rugby "osrednji" profesionalni izdelek, bi pokrajinski ragbi vrnil k reprezentativnim koreninam s petimi ekipami, ki predstavljajo države, ki igrajo ragbi NSW, QLD, ACT, VIC, WA, in ekipo Barbars, sestavljeno iz tujine. igralcev / vseh igralcev, ki so ostali iz NSW in QLD. Turnir bi trajal od sredine junija do sredine julija, kar je pomembno, ker se začne po zaključku evropske klubske sezone in bi igralcem iz tujine omogočilo igranje. Vsaka domača ekipa bi pet tednov učinkovito gostila Barbare na gostovanju. Tako kot pri šestih narodih ne bo zadnjega - najprej mimo delovnega mesta.

Za razliko od Super Rugbyja bi ta poenostavljena oblika zagotovila dosledno doživetje gledanja s tremi igrami vsak vikend (petek zvečer, sobota popoldne, sobota zvečer), resnično preprosto obliko tekmovanja in jamstvo avstralskega zmagovalca. Časovna razporeditev v koledarju in prisotnost tujih igralcev bi prav tako de facto postala tekmovanje za drese Wallabies, kar bi prineslo dodatno zanimanje.

To je podobno modelu 2021-2022 z nekaj ključnimi razlikami. Je veliko bolj zgoščeno: 15 tekem v petih tednih in ne 20 v desetih. In končnega ni - prvo je mimo objave.

Največja razlika je v tem, da ti igralci ne bodo sklenili pogodb s pokrajinskimi franšizami. Namesto tega bi, tako kot pri državi izvora, bile reprezentativne ekipe, pri katerih bi bili igralci (in trenerji) izbrani iz ustreznih tekmovanj, igralci pa bi bili povrnjeni s pristojbinami za tekmo (5 tisoč dolarjev na tekmo bi pomenilo 25 tisoč dolarjev za mesečno delo).

Druga možnost bi bila zgostitev ACT, VIC in WA v eno ekipo in strnitev turnirja s petih tednov na tri, kar bi izboljšalo standard igre in zmanjšalo tekmovalno neravnovesje, vendar to še dodatno odtuji že odtujene ljubitelje ragbija WA ( in njihovi bogati pokrovitelji), zato je verjetno najbolje, da jih pustite notri. Če jih obložijo z brisačo, naj bo tako - bi lahko bil del prehoda na državno klubsko tekmovanje.

Mednarodni ragbi

Že obstoj mednarodnega ragbija je naša največja konkurenčna prednost v primerjavi z drugimi avstralskimi zimskimi športi. Mednarodne družbe bi morale biti „osnovni“ izdelek ragbija in v središču letnega koledarja.

Tako je v Evropi, saj je šest držav osrednja točka koledarja, ne pa tudi na južni polobli, kjer prvenstvo v ragbiju v veliki meri ni pritegnilo navijačev.

Moj predlagani mednarodni koledar bi trajal štiri mesece in bi imel tri elemente:

1. Dohodni ogled
2. Pokal Lomu
3. Evropska turneja ob koncu sezone

1. Dohodni ogled

To bi bilo v veliki meri nespremenjeno glede na trenutni model, ki daje izpostavljenost ekipam na severni polobli, ki jih igramo le redko, omogoča ogrevanje za pokal Lomu in ustvarja pozitiven finančni donos

2. Pokal Lomu

Vsi govorijo o pomanjkljivostih super ragbija, a prvenstvo v ragbiju je prav tako slabo. Dvanajst iger v osmih tednih ni dovolj za vzdrževanje zanimanja. Nekaj ​​tekem je tesno tekmovanje, zato je izid predvidljiv. Oblika doma in na prostem skoraj vedno pusti kopico mrtvega kavčuka proti koncu. Odpraviti bi ga bilo treba in ga nadomestiti s pokalom Lomu, ki bo potekal od avgusta do oktobra in bo postal tekmovanje v ragbiju za šotore zunaj Evrope. Za razliko od prvenstva v ragbiju, ki ima samo štiri ekipe, jih bo pokal Lomu imel dvanajst, razdeljenih na dve stopnji z napredovanjem in izpadom dveh ekip vsako leto.
Začetne stopnje:

• 1. stopnja (pokal Lomu) - Nova Zelandija, Južna Afrika, Avstralija, Argentina, Japonska in Fidži
• Stopnja 2 (ščit Campese) - ZDA, Tonga, Samoa, Kanada, Brazilija in Urugvaj

Vsaka stopnja bo igrala krožni turnir (5 krogov x 6 iger vsak vikend), čemur sledi zaključni vikend na vnaprej določeni nevtralni lokaciji. Tekme pokala Lomu bodo gostovale v konkurenčnih državah, Campese Shield pa bo sledil potujočemu modelu, pri čemer bo vsak krog potekal na drugi lokaciji (tj. 1. krog ima tri igre v Kanadi, 2. krog ima tri igre v ZDA itd.).

Po zaključku krožne faze izpadne zadnji uvrščeni v pokalu Lomu, medtem ko napreduje najboljši v Campesejevem ščitu

V finalnem vikendu bi bile štiri igre, kot sledi:

• Finale pokala Lomu: LC1 proti LC2
• Izpad pokala Lomu: LC4 proti LC5
• Promocija ščita Campese: CS2 proti CS3
• Razstava: LC3 in LC6 proti CS1, CS4, CS5 in CS6

Ta nova oblika bi potrojila število iger, odigranih vsak teden, postala manj predvidljiva, zagotovila, da bi vsaka igra imela pomembne vložke, dala večjo raznolikost nasprotnikom in zagotovila vrhunski rezultat. To bi prineslo tudi pacifiške otoke in zagotovilo realno pot za nadaljnjo rast ragbija na Japonskem in v ZDA.

Če bi bil turnir uspešen (in zakaj ne bi bil?), Bi finale precej hitro postalo največji vikend v koledarju ragbija, ustvarilo ogromno množic in bi ga bilo mogoče prodati na dražbi, kot je finale Superbowl / Sevens World Series Final / Liga prvakov zagotoviti dodatne prihodke.

3. Evropska turneja

Tako kot pri prihajajoči turneji bi tudi to v veliki meri ostalo nespremenjeno glede na trenutno obliko in daje dobro priložnost, da bi mlajšim igralcem omogočili izkušnje v evropskih razmerah. Izbor bi naredil samo za avstralske igralce, kar bi omogočilo, da se čezmorski igralci vrnejo v svoje klube.

Dan ANZAC

Edini dodatek k koledarju je letni spored dneva ANZAC z Novo Zelandijo. Videl sem druge, ki predlagajo, da bi morali igrati Bledisloe tukaj, vendar to ne bi bilo popolnoma usklajeno z ostalim koledarjem in ni veliko smisla. Namesto tega bi morali dati odmevno platformo za druge naše reprezentance, ki trenutno nimajo pozornosti. Na enem samem prizorišču bi odigral pet tekem, ki se začnejo v času kosila in zaključijo zvečer, pri čemer se vsako leto preklaplja med obema državama. Igre bi bile:

• Classic Wallabies vs Classic All Blacks
• Ženske 7
• Junior Wallabies vs. Junior All Blacks (U20)
• Moški 7
• Wallaroos vs Black Ferns

Ne bi nujno nabiral stadiona, vendar bi pritegnil precej dobro množico (na primer na North Sydneyjevem ovalu) in bi bil popolna TV-vsebina v ozadju ob praznikih, ker bi trajala ves dan.

Če povzamemo, bi ta koledar uresničil strategijo manj je več, pokazal bi jasnejše povezave med različnimi tekmovanji in se čim bolj osredotočil na mednarodno igro - vse to bi še izboljšalo sodelovanje oboževalcev in komercialne donose. fantje v zlatih dresih lahko začnejo zmagovati še nekaj iger.

5. Osvojitev več iger

Najpreprostejša rešitev za avstralski ragbi bo, da bodo Wallabies zmagali na več tekmah. Trofeje v omarah so močno povezane z hrošči na sedežih in dolarji na bančnih računih, zato mora vsak načrt avstralskega ragbija odgovoriti, kako bomo znova zmagali.

Seveda je preprosto reči 'zmagati več iger' veliko lažje reči kot narediti. Kako se tega lotevate v praksi?

Igralci

Najprej morate izbrati najboljše igralce. Nismo razvajeni pri izbiri, zato bi odpravil pravilo Giteau in ga odprl. Če ste na voljo od junija do oktobra (tj. Izven klubske sezone na severni polobli), ste upravičeni. Will Skelton (28), Liam Gill (27) in Sean McMahon (26) so v svojih vrhunskih igralskih letih izjemno nadarjeni in imajo med seboj manj kot 60 tekem. To je smešno. Ena stvar bi bila, da tem fantom obrnemo hrbet, če bi zmagali v vsem. Zelo drugačna zgodba, ko smo na 7. mestu na svetu in se vračamo nazaj.

Ali bi razveljavitev Super Rugbyja in odprava pravila Giteau pripeljala do množičnega odhoda igralcev? Skoraj zagotovo. Kot je navedeno v drugem delu, bi bil sistem zasnovan tako, da zadrži 25 najboljših igralcev v državi in ​​25 najboljših mladincev, poleg tega pa so igralci prepuščeni sami sebi. Nekateri bi zagotovo odšli in odšli v Francijo ali na Japonsko, dobro zaslužili, se izboljšali kot igralci in si pridobili življenjske izkušnje. Nekateri bi verjetno končali v NRL, nekateri pa bi se vrnili v svoje klube, igrali kot amaterji in se pridružili delovni sili. Vprašanje ni, ali bi prišlo do eksodusa. Vprašanje je, ali bi bilo to res slabo?

Primerjavo, ki jo ljudje običajno dajejo, je Socceroos ali brazilska nogometna ekipa, vendar je to pomanjkljivo iz dveh razlogov. Prvič, imamo dovolj denarja in dovolj dobro konkurenco, da imamo osrednjo skupino igralcev vse leto. Drugič in še pomembneje, čeprav so vsi odšli, imamo jasno opredeljeno letno mednarodno sezono, v kateri najboljši igralci igrajo v Avstraliji za Avstralijo, zato ne bo povsem izgubljeno za avstralsko javnost.

Izvedba

Na podlagi mojih izkušenj z gledanjem in igranjem ragbija obstaja pet dejavnikov, ki vplivajo na ustvarjanje zmagovalne ekipe: surovi talent, fizična pripravljenost, izkušnje, kohezija in timska kultura ter duševna odpornost. Ta okvir sem pravkar ustvaril, vendar mislim, da deluje, zato bi se v vsakem novem sistemu lotil vsakega:

Surovi talent

V TEAMU ni I, v INDIVIDUALNI BRILIJANCI pa jih je pet.

Iskanje in novačenje najboljših igralcev je temeljnega pomena, vendar nekako nikjer v avstralskem ragbiju ni nobene osebe, ki bi imela ta opis dela. To bi bil torej prvi korak - postavite nekoga za odgovornega in ga povabite po državi, da gleda klubske in šolske posnetke, da bi našli in zaposlili najboljše mlade igralce.

Cilj tukaj ni najti fizičnih osebkov in jih poskušati oblikovati v nogometaše. Nasprotno je. Poiščite najboljše nogometaše in jih spremenite v boljše športnike. Z nekaj pomembnimi izjemami (npr. Jonah) velikani igre le redko prevladujejo zaradi čiste telesnosti. Namesto tega so športno dobri in izjemni pri branju drame, sprejemanju pravih odločitev in izvajanju svojih sposobnosti pod pritiskom in utrujenostjo.

Drugi korak bi bil pogodbeni model, ki sem ga opisal v 2. delu. Ragbi mora biti konkurenčen drugim kodeksom, kar lahko finančno ponudi mladim igralcem. V nasprotnem primeru bodo namesto Bledisloeja igrali State of Origin.

Fizična kondicija

Kljub vsemu je ragbi še vedno fizična igra in bolje je pripravljena ekipa, bolje bo delovala. To je eno področje, na katerem verjetno pomaga zmanjšanje števila igralcev, sklenjenih s centralno pogodbo. Namesto da bi imelo 150 igralcev, razpršenih po državah, ki bi delali na različnih programih moči in kondicioniranja, bi bilo zdaj vseh 50 pogodbenih igralcev pod centraliziranim režimom.

Jaz bi naredil še en korak dlje in objavil rezultate testiranja igralcev glede moči, hitrosti, okretnosti, vzdržljivosti itd. To bi ljudem zunaj sistema (bodisi ker so v tujini ali drugače) vedelo, katere standarde bi morali poskušali zadeti in to bi javnosti dalo vpogled v delo, ki se dogaja v zakulisju. Ljudje so pred nekaj tedni radi brali o rezultatih All Blacks 'bronco', zakaj tega ne vidimo več?

Izkušnje

Kdaj so Wallabies nazadnje v slabem vremenu zmagali na veliki tekmi? Ali pa zmagal v veliki igri, ki se je "grdo igrala", kot je Južna Afrika proti Walesu v polfinalu svetovnega prvenstva? Iskreno se niti ne spomnim. Mogoče četrtfinale svetovnega pokala 2011 proti Springboksu? Ampak niti ne mislim, da je bilo vreme tako slabo in tudi če je bilo, smo zmagali, ker je Pocock sam dominiral nad njimi, ne s strateško premočjo.

Tudi biljarska tekma proti Walesu leta 2015 je bila precej dobra, vendar je šlo le za obrambo in ni imela veliko opraviti s taktično nous. Imamo neprilagodljivo miselnost, da je »tek v ragbiju« boljši, kar pa nas ne postavlja na uspeh, zlasti pri velikih igrah in v slabem vremenu.

Tu je izkušnja mednarodnega kluba kot del standardne poti kariere v ragbiju pravzaprav velika korist. Nekaj ​​sezon, preživetih v igri skozi Evropo, bo našim igralcem omogočilo večjo izpostavljenost tej taktiki in tem pogojem, kot bi jih kdaj imeli pri igranju Super Rugbyja. Bi lahko v Eden Parku dobili še nekaj tekem, če bi imeli naši igralci več izkušenj v slabih razmerah? Zagotovo ne bi poslabšalo.

Odpornost in duševna moč

Vodenje in sposobnost delovanja pod pritiskom sta neoprijemljivi, a zelo pomembni veščini. Kako jih spodbujate? Težave. Odvzem igralcev naravnost iz šole in njihovo držanje na poklicnih akademijah za čas njihove kariere spodbuja ravno nasprotno. Igralcem je povedano, kje morajo biti, kaj obleči, kaj jesti in kaj povedati. Sploh jim ni več treba razmišljati sami. In to se ponavadi pokaže na terenu. Če so v svojem območju udobja, so lahko videti kot svetovni zmagovalci, ko pa so pod pritiskom, jim primanjkuje prilagodljivosti.

Zato menim, da bi bilo super, če bi vsi ti fantje nekaj časa preživeli v klubskem ragbiju. Morda ni glamurozno, toda razbijanje nezadovoljnega drugošolca na treningu v mokrem torkovem večeru ob slabi svetlobi bi moralo biti pomemben del vsake ragbi kariere.

Skoraj vsak veliki avstralski kriketist v zadnjih treh desetletjih je na neki točki svoje kariere padel. Šele potem, ko so jih zapustili in se vrnili v ekipo, so uspeli - mislim, da se je za to naučiti avstralski ragbi.

Kohezija in timska kultura

Obstaja šola razmišljanja, ki pravi, da je kohezija in ne spretnost, trenerstvo ali atletika ključno gonilo uspešnosti. Drugi pa trdijo, da sta psihološka varnost in sprejetje ranljivosti pomembnejša dinamika. Kakorkoli, ni dvoma, da je kultura ključno gonilo uspešnosti.

Po eni strani se moji predlogi spopadajo s tem, ker razpršijo igralce v njihove klubske ekipe in ne manjše število ekip Super Ragbija, po drugi strani pa še vedno govorim o mednarodni sezoni, ki traja štiri mesece, zato Ne kupujem argumenta, da to ni dovolj dolgo. Ekipa QLD State of Origin je vsako leto skupaj preživela približno šest tednov, kar je bilo dovolj.

Stvari, ki resnično ubijajo ekipe, so frakcije. V redu je, če niso vsi med seboj najboljši prijatelji, ko pa obstajata dva jasna tabora, lahko to precej hitro postane strupeno. Govorice govorijo, da so to bili Valabiji zadnjih nekaj let, pri čemer je rastel med tistimi s pacifiškega otoka v taboru Wallabies in vsemi drugimi. Očitno je to obstajalo pred celotno sago o Izraelu Folau, vendar je to lahko le poslabšalo stvari.

Glede tega, kako boš to popravil, nimam pojma. Očitno je to ena od prednosti Davea Rennieja, zato držim pesti, da vsi pojejo z iste pesmi.

Drugi načini za osvojitev več iger

Poleg zgoraj navedenih načinov za izboljšanje naše zmogljivosti obstajata še dva načina za zmago v več igrah, ki jih moj sistem doseže, čeprav nekoliko nenamerno.

Prvič, novi mednarodni koledar zmanjšuje število "težkih" iger, ki jih igramo (tj. Proti Novi Zelandiji in Južni Afriki), in povečuje "lahke" igre z dodajanjem ekip, ki bi jih morali premagati (sprva Fidži in Japonska). Prav tako bi učinkovito igrali za Bledisloe na enkratnih testih vsako leto, kar bi zagotovo povečalo naše možnosti, da ga občasno osvojimo.

Drugič, največja poraženka pri razrezu Super Rugbyja bi bila zagotovo Nova Zelandija. Njihova mednarodna prevlada je temeljila na njihovi prevladi v Super Rugbyju in če Super Rugby izgine, obstaja dober razlog, da mislite, da se bodo malo vrnili v paket.

Tako ali drugače se za avstralski ragbi ni mogoče pogajati o izboljšanju zmogljivosti na terenu. Avstralci imajo radi zmagovalca, zato je le vprašanje časa, kdaj bodo ljudje začeli ceniti samo igro.

6. Popravljanje same igre

Je ragbi dolgočasen in preveč zapleten ali je niansiran in strateški? Je počasen in odvračljiv ali fizičen in intenziven? Je tako močan kot polfinale Južna Afrika proti Walesu? ali je neverjetno kot polfinale Anglija-Nova Zelandija?

Navsezadnje ni pomembno - Rugby Australia ne more samo enostransko spremeniti pravil. Še vedno pa lahko ragbi naredijo bolj priljubljen. Zavedati se morajo le, da je ragbi pridobljen okus. Kot pivo. Ali kavo. Ali vegetom. Sprva se sprašujete, kako bi lahko kdo užival, a ko enkrat prestopite prag, ni več poti nazaj.

In kako pridobiš okus? Igranje ragbija. Udeležba na lokalni ravni ne gradi le kroga igralcev, ampak tudi število oboževalcev. Najlažji način, da ragbi spet postane priljubljen v Avstraliji, je zmaga Wallabies. Drugo je povečanje udeležbe mlajših mladincev.

Kako povečate udeležbo mlajših otrok? V to vlagate. Več denarja porabite za ljudi, ki nosijo kratke hlače, manj pa za ljudi, ki nosijo obleke. Otrokom olajšate ogled poti od tam, kjer so, do mesta, kjer želijo biti, tako da postanete Wallabies čim bolj dostopni - zlasti v njihovih lokalnih klubih.

Resnica je, da sama igra ni problem. Vsak bi si želel več ljubezenskih poskusov, manj pravil in manj prekinitev, če pa bi bil ragbi res pokvarjen, bi se povsod boril. Ni. Cveti. Standardne kritike ragbija kot športa najuspešnejša športna tekmovanja na svetu precej izčrpno zavračajo: ragbi ima veliko več zadetkov kot nogomet. To je manj zapleteno kot ameriški nogomet. Teče bolj kot košarka in ima več časa za igro z žogo kot kriket ali baseball.

Ena stvar v prid ragbiju je, da je vse nekako enako. Klubski ragbi je pogosto bolje gledati kot mednarodni. Kot športna izkušnja v živo je klubski ragbi boljši od profesionalnega. Je ceneje, lažje je priti, dobiš boljši sedež, hrana in pijača sta cenejša, boljša in hitrejša, na koncu pa lahko tečeš po polju. To je edinstveno za ragbi - poskusite premikati naprej in nazaj med NBA in NBL ali med Premier League in A League. To je kreda in sir. To je nekaj, kar lahko ragbi izkoristi - vendar zahteva spoznanje, da je priljubljenost mogoče graditi navzgor - ne le od zgoraj navzdol. In zahteva medijsko strategijo, ki igra v prid ragbiju, namesto da bi se uskladila s pravili lige in Avstrije.

7. Medijska strategija

Velik del problema avstralskega ragbija je, kako je predstavljen. Medijska pokrajina se je v zadnjih dveh desetletjih obrnila na glavo, a ragbi se je komaj spremenil. Medtem so uspešna tekmovanja tista, ki so izkoristila priložnosti, ki jih ponuja spreminjajoča se pokrajina.

Dviganje tančice

Avstralski ragbi se mora zavedati, da so dnevi 'obvladovanja sporočila' mimo. Včasih je bilo tako, da so morali voditi le majhno skupino novinarjev, lahko so zgradili zgodbo, ki so jo želeli zavrteti, vse ostalo pa držali za zaprtimi vrati. Michael Cheika je to vzel kot osebni izziv - igralce je namerno zaščitil pred mediji, kadar koli je to mogoče, in sam prevzel vročino.

Čeprav je bil namen tega občudovanja vreden in je igralce vsekakor 'zaščitil' pred mediji, jih je držal na dosegu roke od širše javnosti. Za ekipo, ki zastopa Avstralijo, je izjemno, kako neznani so Wallabies.Marika Koriebete je kot najboljša igralka v državi lani osvojila medaljo Johna Ealesa in tudi kot trdoživa ljubiteljica ragbija ne vem dobesedno nič drugega kot on je Fidžijac in je prišel iz lige ragbi. Mislim, da ga še nisem slišal govoriti.

Namesto tega večina vsebin ragbija, ki se pojavljajo v medijih, prihaja od novinarjev, ki jim igra očitno ni všeč (na primer Greg Growden) ali tistih, ki brez sramu zagovarjajo program podjetja (kot je Jamie Pandaram). Še zdaleč ni idealno, zlasti ob upoštevanju zasičenosti, ki sta jo dali NRL in AFL.

Vse to skupaj z nizom slabih nastopov je povzročilo, da je ragbi v bistvu izginil iz javne zavesti.

Prvi korak moje rešitve bi bil, da bi igralci ragbija s centralno pogodbo postali najbolj dostopni športniki v Avstraliji. Usposobite jih za javno nastopanje in uporabo družabnih medijev ter se pogajajte o kolektivni pogodbi, da bodo mediji postali del njihovega dela. Čeprav bi očitno morali obstajati smernice o tem, kaj je in kaj ni sprejemljivo, da bi se izognili drugi situaciji v Izraelu Folau, bi jim morali dati široko področje uporabe, da bi bili sami in izrazili svoje osebnosti.

Prav tako bi morali biti veliko bolj dostopni medijem za ragbi. Priložnosti za novinarje in postavljanje vprašanj igralcem je relativno malo, pri čemer sta na voljo le ena ali dve. To bi moralo biti enostavno spremeniti. Zakaj na koncu usposabljanja ne odprete? Pridobite nekaj različnih zgodb, namesto da bi šest novinarjev poročalo o istih bledih citatih. Veliko težje je 'nadzorovati sporočilo', vendar veliko bolj iskreno in veliko bolj zanimivo.

Podobno bi moral Rugby Australia dati svoje pogodbene igralce kot govoreče ob vsaki razpoložljivi priložnosti. Pridobite igralca, ki dirka po televiziji, da nasvete na spomladanskem karnevalu, ali pa tistega, ki si z ET želi na ribolov na čolnu. In zagotovo je kup igralcev, ki so precej pobožno religiozni - Ragbi Avstralija bi jim moral dati platformo, da bi o tem konstruktivno govorili, namesto da bi jo skrivali pod preprogo kot neko umazano malo skrivnost.

Enaka miselnost bi morala veljati za trenerje. Davea Rennieja in Scotta Johnsona bi pustila pol ure sedeti v izmeničnih tednih skozi vse leto in se pogovarjati o ragbiju na vrtečih se podcastih / vodkastih / karkoli. Oboževalcem bi omogočil vpogled v to, na kaj so osredotočeni in na to, kako gledajo na igro, prav tako pa bi bili videti kot resnični ljudje in ne kot stroji za citiranje 2D tiskovne konference, ki jih pogosto lahko postanejo trenerji.

Odpor proti vsemu temu bi bil, da bi to zmanjšalo zmogljivost. To je sranje. Ti fantje lahko v enem tednu naredijo le toliko usposabljanja, zato je na voljo veliko prostih ur. Pomislite le na časovne obveznosti, s katerimi uspejo žonglirati Lebron in Serena ter Cristiano in Fed. Če imajo čas, potem ima tudi vsak igralec ragbija v Avstraliji. Morda bi celo pomagalo. Nenehno delovanje v mislih med obleganjem nas in njih mora biti naporno.

Onkraj škatle

Poleg tega, da igralci in trenerji na splošno postanejo dostopnejši, obstajajo različne stvari, ki jih avstralski ragbi lahko in bi moral storiti, da bi razširil svojo prisotnost v medijih.

Poudarki

Ragbi Avstralija bi moral postati Robelinda2 ragbija, tako da bi zaposlil nekaj mlajšega osebja, samo da bi izrezal izrezke za družabne medije. Ne celotni paketi vrhuncev, samo posamezne igre - kot model uporabljate House of Highlights. Verjetno nikoli ne bi prišli do 17 milijonov privržencev, toda ustvarjanje posnetkov z vseh ravni avstralskega ragbija in Avstralcev, ki igrajo v tujini, bi stalo zelo malo in bi v mislih ljudi ohranilo ragbi.

Dodatna vsebina

Rugby Australia bi moral okoli igre zgraditi elemente za dodatno vsebino. Ni trgovinskega okna ali osnutka ali proste agencije, vendar bi pregleden letni postopek sklepanja pogodb povzročil veliko zanimanja in razprav. Ni kombinacije, toda objava vseh rezultatov fizičnega testiranja igralcev bi zagotovo vzbudila zanimanje. Ko bi koledar zgradil logično skozi vse leto, bi se veliko ugibalo, kdo bo izbran v kakšni ekipi.

Pogled v prihodnost

Obstaja resnična priložnost za povečanje profila mlajših igralcev. Vsak drugi šolski junak v ragbiju ima YouTubov vrhunski kolut, vendar se lahko po izgubi šole malce izgubijo v sistemu. Narediti večji posel od mlajših igralcev in nato povzdigniti profil letnega svetovnega pokala do 20 let se zdi precej preprosta rešitev. Če bi navijači poznali igralce, bi jim bilo bolj mar za Avstralijo proti Novi Zelandiji do 20 let kot za Stormers proti Sharks.

Pojdi globoko

Rad bi prebral poglobljen profil igralca na vsakem Wallabyju. To ne bi bilo drago ali težko narediti. Poiščite svojih 50 najljubših ljudi, ki proizvajajo vsebino za ragbi v Avstraliji (večina bi jih bilo ljubiteljev), pa naj gre za podcaste ali videoposnetke ali objave na blogu ali fotografe ali karkoli drugega, in jim dajte po enega igralca in jih razporedite skozi celo leto. Rezultati bi bili neverjetno mešani, a vseeno bi bili videti zelo zanimivi. Ena najbolj branih zgodb na rugby.com.au je bil profil igralca Bena McCalmana in čeprav je po vseh poročilih odličen fant, je težko verjeti, da je tako bolj priljubljen kot vsi sedanji igralci.

Drugo mesto za poglobitev je v sami igri. Obstaja veliko strokovnjakov za naslanjače, ki poglobljeno analizirajo ragbi na podcastih in kanalih YouTube, vendar jih je težko najti. Nekdo v RA bi moral aktivno kurirati in promovirati te stvari.

Več kot igra

Najbolj priljubljene športne lige na svetu imajo skoraj vse dodatne interaktivne vsebine, zaradi katerih so bolj priljubljene. Marec Madness ima braketologijo, NFL ima fantazijski nogomet, EPL ima FIFA, pokal Melbourne pa bi se komaj registriral brez pisarniških modnih in modnih zadev na terenu.

RA bi lahko in bi moral poskusiti več stvari - fantazijski ragbi po ameriškem modelu se zdi enostaven - vendar je prva in najbolj očitna vrnitev Jonah Lomu Rugbyja. Sredi devetdesetih je bil ikoničen in bi ga zagotovo lahko oživili kot mobilno igro. Omogočite si prosto igranje in zaslužite z oglaševanjem in / ali mikro transakcijami, da odklenete klasične drese, legendarne igralce in praznovanja po poskusu. Morda malo posodobite grafiko, vendar se ne dotikajte igranja in še posebej se ne dotikajte komentarja. Zakaj tega še nihče ni naredil?

Ne morete premagati klasike

Predvidevam, da je okoli 500 živih Valabijev. Prepričan sem, da obstaja par, ki v resnici nočeta več imeti ničesar z ragbijem, a stavim, da bi velika večina z veseljem pomagala na kakršen koli način.

Enostaven način za to bi bil imeti klasične valabije okrog klubskih nog in jih čim več spraviti v svoje lokalne klube. Igralcem ne bi predstavljalo prevelikega bremena, okrepilo bi povezave med prebivalci in Wallabiji in bila bi dobra zgodba.

Televizija

Kljub vsem zgoraj navedenim priložnostim je televizija še vedno najpomembnejši medij za šport, zato je pomembno, da koledar deluje kot „oddajni paket“. Tako bi vse razdelil po svojem novem koledarju:

Free-To-Air-48 iger

Ena klubska tekma na teden in finale (samo v Sydneyju in Brisbaneu) (14 iger), meddržavne igre (15), dnevne igre ANZAC (5), dohodne tekme (3), tekme pokala Wallabies Lomu plus finale (7) ), evropske turneje (4)

Naročninske igre - 400+ iger

Simulacija vseh iger na prostem (48 iger), preostalih klubskih iger (110), preostanek iger pokala Lomu (32), šestih narodov (15), svetovnega pokala do 20 let (30), Heineken Pokal (70 iger), evropske klubske igre (200+), svetovna serija Sevens (10 dogodkov)

Kako se igre predvajajo, je prav tako pomembno kot pakiranje, televizijska predstavitev ragbija v Avstraliji pa je grozna. Gordon Bray je bil zvest služabnik, vendar je bil na mikrofonu že več kot 40 let in pošteno je reči, da se je njegov schick - kričanje imen igralcev (»MATTHEW BURKE«) in podajanje nejasnih statistik o njih) - že več kot naveličal.

Nekako je komentar Foxa slabši. Tako kot pred umirajočimi dnevi ekipe za komentiranje kriketa kanala devet, niso nič več kot preplačane navijačice. Nič raznolikosti mnenj, nič objektivnosti in nič vpogleda.

Slabše ne more biti, zato obstaja dovoljenje za eksperimentiranje. Zakaj ne bi imeli simultanega oddajanja z enim prenosom komentarjev za priložnostne oboževalce in enim za ljubitelje smrti. Ali pa samo preučite, kaj počnejo drugi športi po svetu, in jih brez sramu odtrgajte. Potrebujemo našega Tonyja Roma.

Povzetek

Vse te stvari ne bi delovale. Verjetno obstajajo tudi druge ideje, ki so boljše. Bistvo je, da je čas za eksperimentiranje. Ista utrujena predstavitev ragbija ga ne bo prerezala, in če v avstralski ragbi prihaja do strukturnih sprememb, bi se moralo razširiti na to, kako je igra predstavljena. In tudi kako je igra organizirana.

8. Vsi na krovu

Avstralski ragbi je organizacijski grozljivka. Ribe gnijejo od glave navzdol in zdi se, da se slabost pri Rugbyju v Avstraliji začne z desko. Ne nujno ljudje, ki tam sedijo - nimam pravega vpogleda v to, kako kompetentni (ali drugače) so - ampak prej, kdo jih je postavil.

Razen enega glasovanja, ki pripada združenju igralcev, preostala mesta v upravnem odboru zasedajo države. To je ohranjen iz dobrih starih časov, ko je bila igra amaterska in ni bilo denarja za boj. Namesto tega je imeti prednost v sejni sobi in imeti prednost pri izbirni mizi. Zdaj je igra profesionalna, države imajo dovolj spodbude, da uveljavijo svoje agende, zato se koledar vrti okoli Super Rugbyja, čeprav lahko vsi vidijo, da ne deluje. Ta poudarek na Super Rugbyju je pravzaprav utrjen v modelu upravljanja, kjer QLD in NSW ne dobijo le dodatnega glasu za določeno število udeležencev, ampak tudi tretji glas za franšizo Super Rugby.

Moja rešitev za to bi bila popolna prenova modela upravljanja, dramatično oslabitev držav in ponovna porazdelitev vpliva med drugimi deležniki ragbija. Moj preoblikovan odbor bi imel vsakega od naslednjih organov svojega predstavnika (in en sam glas):

• Mladinski ragbi
• Ženski rubgy
• Sevens Rugby
• Klubski ragbi
• Podeželski ragbi
• Pokrajinski ragbi
• Društvo igralcev
• Classic Wallabies (pretekli igralci)

To je osem glasov, ki enakopravno predstavljajo vse ključne deležnike v ragbiju. Vključite neodvisnega predsednika in imate devet članov, kar je verjetno dva preveč, vendar nisem prepričan, koga naj odrežem.

Pomembno je, da morajo člani odbora poleg boljšega zastopanja svojih volivcev stranki prinesti sposobnosti. V idealnem primeru bi želeli vsaj enega člana uprave z izkušnjami na vsakem od naslednjih področij:

• Finance / Računi
• Pravo
• Kadrovska služba / zaposlovanje
• Visokozmogljivo
• Mediji
• Trženje in komunikacije
• Sponzorstvo

Prestrukturiranje odbora po zgoraj opisanem modelu ne bi bilo nepomembno. To bi zahtevalo popolno prenovo - manj starih fantov, manj Mosmana in več vsega drugega. Iz tega razloga je verjetno najmanj verjetna sprememba - navsezadnje puran nikoli ne glasuje za božič. Je pa nujno potrebno. In verjetno mora biti to med prvimi dogodki.

Kako to uresničiti? Potrebovali boste množično javno vstajo ali neustavljivo zunanjo silo. Ne morem si predstavljati, da bo to prvo, zato držim pesti za slednjega. Bolj uravnotežen model upravljanja bi omogočil boljše usklajevanje, boljše odločanje in boljše rezultate.

9. Svet v uniji

Manjši odtis ragbija bi moral olajšati organizacijo kot ragbi liga ali avstralska pravila. Na žalost pa je ravno obratno in to je pasji zajtrk vse do konca.

V večjih mestih

Od vseh vrzeli je največja (in najbolj čudna) tista med "premier" klubskim ragbijem in tekmovanji v podokrožjih. Na primer, Easts in kolegi so v Woollahri oddaljeni približno 100 m in nimajo skoraj nič skupnega. To se mi zdi noro.

Prvi popravek bi vse klube v mestu preuredil v enotno strukturo, ki omogoča napredovanje in izpadanje vse gor in dol. S tem bi tekmovanja postala bolj zanimiva in preprečila trenutne razmere, v katerih je Penrith že več kot desetletje ukoreninjen na dno lestvice.

Druga možnost je, da bi klubi na različnih tekmovanjih lahko oblikovali pripadnosti na podlagi geografskega položaja in omogočali dvojno registracijo igralcev. Easts je lahko povezan s kolegi, Sydney Uni je lahko povezan s Petershamom, Randwick je lahko povezan z UNSW itd. To je z organizacijskega vidika manj prepričljivo, vendar bi vsaj omogočilo igralskim talentom, da se bolj uravnotežijo na različnih tekmovanjih. V nasprotnem primeru boste na klopi četrtega razreda Sydney Uni sedeli obilica nadarjenih igralcev.

Mesto Država

Druga povezava, ki bi jo lahko in bi jo morali znatno okrepiti, je z grmom. Vsak regionalni ragbi klub v Avstraliji bi moral biti povezan s klubom v svojem najbližjem večjem mestu in ki služi kot naravna pot za nadarjene igralce. To pa ne bi smelo biti enosmerno razmerje. Vsi klubi bi morali odigrati vsaj eno domačo tekmo na leto v regionalnem mestu, da bi zagotovili, da bodo pogosto pozabljene regije imele vsaj nekaj dostopa do ogledov najboljših igralcev. Zdi se, da pri tem ni veliko pomanjkljivosti in vem, da nekateri klubi to že počnejo, zato se zdi, da je to malce neumno, da se to formalno uredi.

Globalno razmišljanje

Ragbi Avstralija bi moral spodbujati in olajšati odnose med avstralskimi klubi in klubi za ragbi po vsem svetu. Za klub, kot sta Manly ali Eastwood, bi bilo smiselno, da bi imel sestrski klub v vsaki od Nove Zelandije, Južne Afrike, Japonske, Severne Amerike in Evrope. To se morda sliši ambiciozno, vendar se mi zdi, da to ne bi bilo tako težko izpeljati.

Ne vem, kako bi ga strukturirali (ali če bi to res morali), vendar se zdi vzajemna korist očitna. Igralcem in trenerjem na vseh straneh bi to omogočilo potovanje, pridobivanje širše izkušnje v ragbiju in izboljšanje. Namesto da poletne mesece preživite na plaži ali se odpravite na delo v telovadnici, bi bilo vsekakor bolje, če bi imeli izkušnje v evropskih razmerah in obratno. Če je smiselno, da ima Manchester City odnos z Melbourne Cityjem, potem je vsekakor smiselno, da imajo Saracens ali ose podoben odnos z Eastwoodom. Ragbi Avstralija bi moral narediti vse, da se to zgodi.

Težko je količinsko opredeliti, kakšne koristi bi prinesle vse te povezave, vendar bi intuitivno mislili, da morajo biti tam. Temeljna težava pri ragbiju je, da je vse tako odklopljeno. Od države do mesta, od mladincev starejših, od amaterjev do profesionalcev in od ene države do druge. Povezovanje teh pik in predstavitev enotne fronte je lahko le dobra stvar, zaradi česar bi bilo zasebno lastništvo ekip še bolj privlačno.

10. Skin In The Game

Ena redkih preostalih stvari, ki jih ima ragbi, je ta, da je preostala podpora, ki jo ima, na najboljših mestih - ragbi ima precej bogatejšo bazo oboževalcev kot katera koli druga koda. To velja za povprečnega oboževalca in za zelo bogate in vsak, ki dvomi, verjetno še nikoli ni bil na kosilu za ragbi.

Na žalost, razen nakupa vstopnic razreda Gold in plačevanja predragih naročnin na Foxtel, so ti bogati potencialni dobrotniki / vlagatelji v veliki meri izključeni iz igre. Namesto tega na vseh ravneh v igri prevladujejo birokratski neprofitni subjekti. To je osrednji kontrast skoraj vsake uspešne športne lige po vsem svetu, v kateri je zasebno lastništvo standardna praksa delovanja.

In kot se zgodi skoraj vedno, ko pride do privatizacije, sledijo inovacije. Najbolj priljubljene lige so skoraj izključno tiste, ki so v zasebni lasti, medtem ko tiste, ki niso zaostale. Angleška Premier League nikakor ni "najboljša" nogometna liga na svetu glede kakovosti, je pa daleč najbolj priljubljena, zaradi česar so v senco "vrhunska" tekmovanja, kot sta La Liga in Bundesliga.

Med bogatimi in mogočnimi je vsekakor jasen apetit. Številne že tiho izplačujejo plače elitnim igralcem prek "avstralske fundacije za ragbi", Twiggy Forrest pa si tako želi vlagati v ragbi. kot neverjeten komercialni model, kot bi ga lahko pričarali.

Čas je, da odprete vrata in končno - popolnoma 25 let po tem, ko je igra sprejela profesionalnost - sprejeti zasebno lastništvo.

Zasebne naložbe v avstralski ragbi so smiselne na tri načine:

1. Zasebno lastništvo klubov. Namesto da bi bili v celoti v lasti njihovih članov - zakaj ne bi omogočili splošnega pravila, po katerem je nek odstotek vseh klubov odprt za zasebno lastništvo. Dajte tem bogatim fantom (in to je v veliki večini moških) prostor, kamor lahko vložijo svoj denar, kamor se lahko odpravite in se počutite pomembnega v soboto popoldne ter kaj zabavnega za klepet, ko igrajo golf.
2. Zasebno lastništvo tekmovanj. Na enak način, kot sta Six Nations in angleško Premiership prodala deleže skladom zasebnega kapitala, obstaja možnost, da to storijo z Lomu Cup ali Ella Plate. Zlasti pokal Lomu, ob sodelovanju ZDA, Japonske in Kanade ter prestiž All Blacks in Springboks, bi lahko bil in bi moral biti vreden veliko denarja, če bi bil izveden učinkovito.
3. Javno lastništvo Rugbyja Avstralije samega. Podobno kot Green Bay Packers, zakaj navijači ne smejo imeti v lasti dela Rugby Australia? Navidezno je to igra za oboževalce in vsak človek in njegov pes imata svoje mnenje, zakaj jim torej ne bi dovolili, da svoj denar položijo tja, kjer imajo usta. Tako kot pri Packersih ali različnih evropskih nogometnih klubih, ki imajo podobne modele, so seveda vzpostavljene tudi profesionalne organizacijske in upravljavske strukture, a glede na to, kdo je lastnik, zakaj bi to morale biti države in ne javnost? In seveda ne bi škodilo, če bi po tej poti kratkoročno zbrali nekaj prepotrebnega kapitala.

To se zdi kot drugo področje, na katerem ni veliko izgubiti.Če deluje, fantastično, če ne in RA ne najde kupcev pod pogoji, ki jih želijo, se vrne na stanje. Nič ni tvegalo. Nič se ni pridobilo.

Jeremy Atkin je svetovalec iz Sydneyja, specializiran za medije, zabavo in šport.