H. Moser je morda majhno podjetje, a za znamko, ki proizvaja majhno količino ur-letošnja številka proizvodnje je okoli 1500, kar je njihova največja doslej-, taktično povzročajo velik hrup. H. Moser & Cie je od vsakoletne ponudbe novosti na SIHH, ki je postala eden od vrhuncev konference, do smešnih oglasnih kampanj, da ne omenjam njihovega neutrudnega zagovarjanja bolj združene urarne industrije, ki dosledno napreduje njegova teža.
Ta vtis so naredili v zelo kratkem času-čeprav je bilo podjetje morda ustanovljeno leta 1828, sta ga leta 2012 prevzela brata Bertrand in Edouard Meylan s svojim očetom. nova smer. Industrija luksuznih ur je v obdobju po GFC dosegla velik uspeh, ljudje pa spet spuščajo kovanec na lepe ure.
Kjer pa so se druge blagovne znamke pri prodaji svoje zgodbe (in svojih dragih izdelkov) skoraj zavestno oprle na svojo dediščino in zgodovino, se H. Moser & Cie obrne k tradiciji, vsaj ko gre za sporočanje svoje pripovedi.
"Čez nekaj časa je to preveč sranja," je hladnokrvno povedal Bertrand Meylan, ki je ležal v kavču zgoraj v krojaškem studiu Oscarja Hunta v Sydneyju. "Prihajamo iz modela, ki je obstajal že prej, v bistvu zaradi romantike."
Moserjevi reklamni videoposnetki slovijo po svoji sodobnosti in nepoštovanju. Celotna serija je pred kratkim namenoma namenila utrujene in ponavljajoče se trope, ki jih druga urarska podjetja uporabljajo (in ponovno uporabljajo) za ročno roko. H. Moser & Cie's pa po drugi strani oblikuje zgodbo, ki je vzbudila smeh nad sentimentalnostjo-drzen pristop za podjetje, katerega ure se začnejo pri petih številkah. Meylan pa ve, da je zgodba prav tako pomembna kot kakovost, ko poskuša ljudi prepričati, da kupijo lepo uro.
"Če se zgodba dobro ujema z izdelkom, imate zmagovalca in izdelek se bo prodal."
Nepoštovanje pa se je v preteklosti za znamko spektakularno obrnilo. Njihov zdaj zloglasni "Swiss Icons Watch", ki naj bi bil lani razstavljen v SIHH, je zgrešil svoj cilj, čeprav je bil mišljen kot pravi poklon tistemu, kar družina Meylan meni, da je fantastična industrija, in resen poskus ozaveščanja o njihova želja, da izrazu "Swiss Made" vnesejo več pomena.
Čeprav je ob objavi povzročil ustrezno razburjenje, je drugi igralec (ali morda več igralcev) vznemirjal njegovo drznost, blagovna znamka pa je umaknila ročni časovnik in njihov namen, da ga prodajo v dobrodelne namene.
"Sporočilo, s katerim smo želeli razumeti ali predstaviti ljudi, je bilo napačno razumljeno, vendar smo krivi," z veseljem prizna Meylan.
"Smo majhno podjetje. Nimamo na stotine ljudi, ki bi šli skozi to, kar bomo počeli. Dan pred takšnim izstrelitvijo so morda trije ali štirje videli in vedo, kaj se dogaja. Torej, včasih nimamo dovolj vizije od zunaj, da bi rekli: "V redu, morda bi morali to spremeniti." Nekaj je stvari … spremenil bi se, za kar mislim, da bi vse potekalo brez težav.
»Naš cilj je bil reči, da je to neverjetna industrija. Obožujem to industrijo. Mislim, da ima ta industrija velik potencial, vendar se moramo razvijati.
"Mislim, da blagovne znamke niso."
Prejšnji pristop, s katerim je podjetje razmahnilo, je bilo leta 2016, ko se je njihova “Swiss Alps Watch Zzzz” usmerila na novo predstavljeno Apple Watch. Takrat so nekateri razmišljali, kako velik vpliv bi imele pametne ure na industrijo luksuznih ur.
"Veliko vprašanj, ko smo se srečevali z novinarji, je bilo:" Oh, ali mislite, da imajo švicarske mehanske ure še prihodnost? " V mislih, kot, seveda! Ne govorite o isti temi!
"To je izdelek, ki ima zelo, zelo kratko življenjsko dobo v primerjavi s tistim, ki ima enega najdaljših, ki jih boste danes našli na planetu. Mehansko uro bo čez sto let še vedno mogoče popraviti; še vedno lahko tečete; še vedno lahko posreduje drugim. Torej je res popolnoma drugačen svet. "
In njihov vpliv na trgu?
»Prepričan sem, da pametne ure pripeljejo mlajšo generacijo k nošenju ur. Dolgoročno bo pomagal industriji ur. Ne pravim, da pametne ure ne škodijo industriji ur, ker to seveda počnejo. Obstaja segment mladih, ki bi raje imeli pametno uro kot mehansko uro pri določeni starosti. "
Ena izmed najbolj gorečih misij Meylana je ponovno pridobiti izraz "Swiss Made" v dobesednem pomenu. Po trenutnih predpisih mora biti ura samo 60-odstotna švicarske proizvodnje z oznako "Made made Swiss". In čeprav Meylan priznava, da večina proizvajalcev izdeluje ure, ki obsegajo veliko več od tega zakonsko zahtevanega odstotka, je z lastnih ur umaknil oznako, dokler industrija ne pospeši in zaostri svojih parametrov, da bi ohranila svojo ponosno dediščino in vrednote.
"Pri tem smo trdi. Rojeni smo v industriji ur. Vsi moji prijatelji v šoli, njihovi starši so bili v industriji ur. Imamo to neverjetno bogastvo znanja, ki bo, če ga ne branimo, popolnoma izginilo.
"Ker je tako enostavno priti v tujino s 60 -odstotno vrednostjo. In če pogledate na pravila, ki še zdaleč niso dovolj stroga. Veliko smo se borili za 80 odstotkov. To je pošteno-80 odstotkov vrednosti.
"Še posebej, če vemo, da so plače tako visoke."
Drugo poslanstvo družine Meylan je postaviti v ospredje v svoji industriji trajnost in okoljsko odgovornost. Letošnja ponudba "novosti" SIHH je pokazala, da je blagovna znamka vložila svoj denar v smislu zavezanosti, da bo postala zelena: ura, ki lahko dobesedno vzdržuje rastlinstvo.
Ker je polna švicarskih domačinov, pridelanih na lastnem vrtu proizvajalca, vključno s sukulenti, mahom, mini eheverijo, kreso, pajkom in čebulo, je imela tudi številčnico iz naravnega mineralnega kamna, lišajev iz švicarskih Alp in trak iz trave. Njegov namen je bil objaviti zavezanost družbe Moser k okoljski odgovornosti in je vključeval obljube, da bo izpolnil pogoje certificiranja Sveta za odgovoren nakit, čim pogosteje uporabljal materiale pravične trgovine in zagotovil ničelni ogljični odtis v proizvodnji do leta 2021–2022.
"To smo že dosegli," pravi pravzaprav.
»V podjetju smo ugotovili, da je večina zaposlenih mlajših od 43 let, 44 let. Smo precej mlada generacija, v kateri smo se zares zavedali, da so vsi navezani, da izboljšajo stvari; ne samo, da ustvarijo odlično uro, ljubijo blagovno znamko, jo želijo promovirati, ampak hkrati čutijo, da mora podjetje, za katero delajo, imeti pristop do družbe in do tega, da postane boljše podjetje .
"Od danes nismo spremenili cene končnega izdelka, vendar nas za pridobivanje etičnega zlata stane več denarja, ker gre skozi različne poti."
H. Moser & Cie je z mladostno energijo na čelu in skozi življenjske sile svojih ljudi na vseh ravneh organizacije staro podjetje, ki dokazuje, da dediščina ni nujno zadušna; tradicija ne sme biti pretenciozna in podrtje norm ne pomeni nujno zavračanja vsega velikega, kar je nedvomno največji izvoz Švice.
